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杨洋董事长在“两提一降”工作会议上强调

“提降攻坚 品牌拓链”要落地见效

必须贯彻到每一个组织、贯穿到每一个环节、贯通到每一位员工

吉宜军总经理主持会议并作全面布置

近日，公司召开“两提一降”工作会议，分析前期提稳质量、提高产量、降低成本成效，对今年“两提一降”工作任务进行再部署、再落实。董事长杨洋出席会议并作重要讲话，党委书记、总经理吉宜军主持会议并作总结布置。

杨洋强调，全面提高认识，深刻把握提降工作意义。质量提稳应当对接客户需要，紧盯市场竞争需要，结合企业生存需要，狠抓持续改进。当前市场彻底“两极分化”，品质好的企业的订单会排得更远，否则销售市场萎缩，企业岌岌可危。降本的核心就是去除不必要，实现可持续，降本的重心是满足客户，将降本成效惠及客户和员工，巩固和拓展双弘品牌链，让客户感受到质量可靠、价格实惠、值得信赖。

杨洋指出，精准问题导向，快速精确补齐短板弱项。揭榜挂帅要快准省，强化组织，围绕重点，突破难点，开源节流，保证效率，通过工艺技术和管理方法的创新变革来实现，而非投资改造来完成。常规产品要主攻台差、锭差，保证质量、不增成本。要注重CVb%的控制，深挖CVb%中如短粗、长细节等短板问题背后的根源，而非一时一点的、表象的，要通过应用先进工具和数字手段，系统分析，对标找差，掌握技巧，实现突破。

总经理吉宜军简要肯定了前期提稳质量、提高产量、降低成本取得的成效，指出了生产效率、质量水平、效率管理、创新力度和全员意识等方面的不足，重点对2026年“两提一降”工作进行了全面布置，宣布了《关于调整“两提一降”工作委员会及分工的通知》，调整了组织设置，明确了职责分工，围绕锻造“行业极品”、打造“一场一品”，实施“揭榜挂帅”项目制，对“两提一降”行动计划进行了解读。

吉宜军要求，要结合“树立和践行正确的政绩观”学习教育，把握提降攻坚，深化变革突围，锚定目标奋进，用心谋事，担当尽责；各工场负责人要担当起“两提一降”工作第一责任人的职责，亲自抓、具体抓、反复抓；各牵头部门要组织好、宣传好、开展好、落实好各项活动。

在企的“两提一降”工作委员会成员及“两提办”、“降本办”成员参加会议。